自动门厂家差异化战略实施的保障措施

自动门厂家差异化战略实施的保障措施

公司差异化竞争战略的实现，需要一定的保障措施，自动门厂家要想更好地实现差异化竞争战略，就必须要采取一系列的保障措施，具体措施如下：

一是激励制度方面。自动门厂家的差异化战略需要技术创新来支撑，然而创意创新往往是灵光闪现的结果，可遇而不可求，虽然无法证实激励制度能够为提升创新数量和提升品质上有多大的贡献，但是合理的激励制度一定可以有效提高研发人员的创新积极性。标准决定行为，良好的激励，富有吸引力的愿景，可以激发自动门厂家员工对创新的渴求和动力，吸引他们把更多的注意力投入到产品创新和技术研发中。

二是人才管理方面。从事研发工作的员工普遍知识技能较高，个性明显，而且他们根本不怕找不到工作，如果自动门厂家在这些人的管理上用错了方法，使错了手段，很容易造成人才的流失，降低企业的研发水平和创新能力，为竞争对手创造了机会，培养了人才，因此，在自动门厂家中这类人才的管理显得尤为重要，对于人才的管理，关键是在于尊重，给予人才充分的尊重，才能吸引他们留在企业继续工作下去，为企业贡献自己的聪明才智。

三是规章制度方面。自动门厂家应制定好发展战略模式，规章制度也应该随之更新换代，这样才能更好的维护与支撑新的发展战略模式。一方面根据新的发展要求修改无法适宜发展要求的制度使其变成符合企业发展有利的规章管理制度，另一方面还要针对自动门厂家管理运营中的所谓的看不见的、明文没有规定的，约定俗成的规则进行制定，对企业发展有利的就要多加扶植并转为明文规定，反之则多加抑制。